谈判始终是研究的好方法。实际上，有一种值得关注的现象，也就是说，某些研讨会被视为“草案审查会议”。会议上的每个发言人都有手稿，并将在会议之后阅读。的确，仔细准备手稿会反映出负责任的态度，也喜欢提高讨论的质量。但是，当“阅读草稿”掩盖了“讨论”本身时，讨论的重要性大大降低了，这无疑与讨论的最初意图相反。资料来源：Visual China是一个所谓的研讨会，当时每个人都聚集在一起谈论，交谈和谈论特定主题。简而言之，我们可以自由地讲并倾听每个公司的想法，我们坎根理解了尽可能全面的真实情况，并为下一步提供决定。但是现在，“只是思考但不说话”的沉闷气气悄悄地破坏了讨论的身体。一种常见的表现是遵循脚本并进行旋律：阅读预先准备的手稿，任务完成，或在该区域执行，或任何交互式通信的可用性。这种不良趋势不应被估计，不应允许允许，否则会带来一系列的链反应。随着越来越多的人“阅读”人，更少的人“说话”。原因很简单。当人们发现别人只是经历了一个想法时，他们无法避免对“您为什么需要前进？”的想法。 Nextor，研讨会逐渐变成了“报告会议”，“表达会议”和“和解会议”，并反复转换了内容和观点，例如接力线的交付。过程和形式是完整的，但是观点和想法非常严肃。可以看出，研讨会“只是在思考但不说话”，不仅会失去对真理的观察事实并促进灵感，但也可以成为涵盖冲突和粉饰和平的“蒙面舞会”。这不仅是浪费时间和精力，而且更不幸的是，集体智慧经历了沉默，决策参考也将失去许多观点的校准。资料来源：视觉中国2那么，“只是思考但不说话”现象的原因是什么？一方面，组织者的思想变得孤立了。一些组织者将讨论视为需要完成的“规定行动”或显示“民主风格”的装饰。对“稳定”和“控制”的需求管理讨论的深度和有效性的目的，他们认为只要过程是平稳的，没有“混乱”。在这个想法下，我们更加害怕无法控制的辩论和尖锐的批评，甚至将不同的观点视为“噪音”和“问题”。因此，从设置主题，选择员工他满足了演讲的内容，我们已经通过整层建立了一层防御，试图降低“风险”，这无意中杀死了空间免费讨论。尤其是某些单位，无论会议或讨论的主题如何，都逐层“审查”了Manu Layerspeaker的Skrito。这样，用角度和聪明的观点的演讲内容逐层消除了层次，最终的演讲充满了美丽的陈词滥调，这并不代表说话者自己的声音和思想。 Simposium成为结果报告的结果，前线的真实声音是 - 滤光器。另一方面，参与者无法减轻他们的担忧。不可否认的是，仍然有一些具有这种现象的单位：同事之间的沟通并不能真正鼓励诚实的沟通，这甚至是一个模糊的环境，避免了“较少的沟通更好”的责任。它使参与者担心，害怕“在那里”，所以他宁愿在手稿中读一千个单词，而不用说真诚的话。更深层次的阳ence也来自“徒劳地说”的预测。受一些“无聊”研讨会的影响，有些人可能会认为这只是一种形式，他们的意见并没有得到真正的欣赏，问题也不是真正的，并且没有真正的欣赏和问题，而且问题并没有真正地欣赏，问题也不是真正的欣赏，并且没有真正的欣赏，并且会消耗问题，而自然选择将面临问题，并且会面对问题，并且会面对措施。以及“我们促进民主”，即SA的意见质量，如果他们能解决问题，就会成为次要甚至避免“问题”。参与者还将获得这些信号，并转向阅读草案的“机械但安全”的方式。如果此概念没有改变并且形式不会被打破，那么无论举行多少个研讨会，在另一种情况下只是形式主义的重复。资料来源：微信如何对“智格工人之家”的官方说明能够真正工作？关键是让研讨会重新回到其原始目的 - 持有研讨会并没有通过动作并执行表格，而是要让参与者敞开心hearts讨论他们的想法和建议，思考碰撞，表达他们的真实感受，让组织者的会议让他们的智慧和MHELP收集他们的智慧和MHELP，并最终提升问题和改善工作的解决方案。保持原始目标并通过正确的训练方法增加它，并且研讨会将有效。该集合认为，至少应正确完成三个方面。 “正确计划”。打开一个好的席位，会议真的并不那么简单。例如，在设置主题时，您应该专注于真正的问题，并直接按下疾病点以防止空无一人。 d该过程的签名应在工作报告，信息通知和交互式沟通链接，压缩“草稿”时间之间明确区分，并留下尽可能多的机会进行深入的讨论，问题和答案等。因此，在开会之前，您必须优化流程的设计，以及更多的Mahusis来选择经验丰富的指南来使针头进行讨论，从而使讨论更加振奋，并更好地振奋。 “指导好”。在讨论中，当听众认真地说：“我可能不认为这是完全清楚的，我想听听每个人的意见”时，该地区的环境通常会放松，对话开始。该细节实际上为参加讨论的人建立了一个“心理安全区”。我希望每个人都放弃组织者的草案，并明确传达他们对在T的开始时对曝光沟通和建设性讨论的期望他研讨会，并明确鼓励参与者贡献“不愉快的建议”和“不同的观点”。 Chen Yun同志对如何移动研讨会的热情，尤其是“没有帽子，没有辫子，没有棍子”的“三个非”陈述，因此人们可以自由地说话并从各个方面涵盖问题，这是允许研讨会取得出色成果的重要先决条件。改变具体手势的力量，而不是直接沉没并直接说出来。讨论的艺术是将“撤退会议”更改为“务实的场景”。让讨论恢复“对话”的真实本质，并让对抗的思想并在碰撞中升华，以便我们可以在段落中突然启发我们的思想。