“通常，工厂的成本不高。尽管人工成本很高，但可以接受 - 它在高关税下得到。换句话说，数量的成本很容易处理。罕见的下雨天，稍微潮湿和寒冷。美国西部最大的制造中心浪潮中国访客。在中国浪潮。回到中国，订购了第二和第三个设备。 3月下旬，他去了洛杉矶调查美国市场和当地设备。他呆了一个多月，拜访了两个客户。是他在拉斯维加斯展览中遇到的东圭工厂的另一个所有者是一个微观。 “我一直与许多家庭工厂保持联系，其中许多需要美国劳动力线。”李·朱约（Li Jun）说，洛杉矶的一个中国男子。 “圣地亚哥 - 墨西哥边境附近的这座城市正在建造一家工厂，仓库由中国老板租用，将其换成工厂。”另一个梅美公司高管说。在中国与美国之间的“关税战争”后面，前往美国开放工厂的中国制造业老板的暗流正在打破啤酒。去洛杉矶建立“工厂因素”？老挝人是一家外贸工厂的所有者，该工厂从事广东东部的包装的柔和定制。年度销售规模为4至5英镑，拥有十二名员工。主要市场是在美国。在此期间，他实际上决定与美国品牌客户合作建造5,000英尺，从中国进口劳动力设备，并在美国生产2-3种产品。具体计划是：租用美国品牌客户的地点，其他各方负责招聘人员。他负责支付薪水，设备和原材料，而初始投资为一千美元。在美国，工作的工人工厂“我们不熟悉美国的法律法规，我们的文化也不同。我们容易陷阱，提供一些好处，开始更容易。”他告诉小子。类似的“工厂工厂”模型已成为一种流行的解决方案，很快就实施了美国。 Li Jun是生产国旗产品的工厂的领导者。产品包括美国国旗和各种自定义国旗。它有两条生产线，共有十几个定制的国内定制机器和十个员工。由于他在美国一直在生活和商人多年，并且熟悉跨境电子商务，因此李小龙意外地充当了“中国与美国之间的桥梁”。最近，他收到了与国内工厂的人进行的持续咨询，并接待了客人，因此他经常感到完美无缺。据他说，一些国内工厂试图从“中国制造”变成“在美国聚集”，并将在美国。相同的模型对于那些在东南亚国家的帕奇尼斯野兽来说是共同的，这些野蛮人将在“越南议会”，“印度尼西亚的“集会”和“柬埔寨的“集会””中改变“中国制造”，从而降低了成本和原产的传播。独特的是，对于“美国议会”的成本，它们是一个新的低点。 ▶▷首先，委托当地人租用现有的美国工厂或仓库中的一些胡说八道，借用资源和工厂合规或仓库合规性，以避免昂贵的土地或独立的工厂成本。 ▶▷第二，简单的组装线是组织的，临时工使用螺丝刀，指甲枪或一般意图机等普通工具来完成最终的成品原材料组装。 ▶▷第三。D运营费，打包并打包。它将在10美元以内完成。”李Jun告诉小巴。总的来说，简单的装配线的成本集中在现场和人工上。站点要求越高，需要组装线中的工人越多，成本就越高。在哥伦布，美国，工人收集玩具显示器。例如，那些需要保护的人免受灰尘，过度的运动和静态的影响，并且需要环境，因为需要恢复许多测试，并且禁止有些地方。 “现在，在他周围，一些装配线包括迷你PC和填充他引导他是“跑步”。换句话说，在低和中高的行业中都发生了类似的情况。“工厂”的好处：短暂的溢价摘要。但是，很多年的因素。许多因素使它们在更大的行业中工作，并激励他们渗透到美国的美国制造业工业界，费用较低。首先，特朗普的“关税”政策是导致这种情况的中期和短期因素。奖励关税的例外之一是：美国部分地区的价值，但前提是美国的一部分至少是商品价值的20％。例如，如果产品在美国组装，使用美国的原材料和零件，以及“美国”账户的价值占美国进口产品的30％，那么这部分可以从关税中释放出来。换句话说，换句话说，在estados国家的组装过程中的放置以及美国原材料和零件的使用以及可能会降低国际收费。中级贸易的不确定性是中期和长期因素。在美国的关税因素中浮出水面，但在国内竞争中也是过于倾向的环境。因此，他以前与中小型的美国客户合作，但此时他希望在美国“获得”大客户。在美国在美国建立工厂之前，老挝比较了东南亚商业环境，这是美国在中国工厂的主要目的地。例如，他告诉小奥巴省，他去年五次在越南，发现越南的成本也增加了 - “租金成本约为每平方米30-60元，劳动力也增加了很多。”与洛杉矶每平方米100元的租金相比，该空间似乎并不遥远。他说：“现在，越南不再合适。”洛杉矶的另一位面试官老挝范（Lao Fan）最初由广东的OEM家具厂拥有。他主要在调味料中制作了调味桌和镜子。他的美国市场成本高于80％。 2023年，他前往美国开设集会工厂并建立离线渠道网络。原因是在流行病期间，美国客户退还了100多个橱柜，以攀登家具关税和支付费用，几乎破产。像老子一样，他们都想用自己的双手“打击命运”，以减少业务不确定性。 ◎第三，摧毁整个作品并在美国开会也是应对美国人“穷人”的一步。老挝的粉丝评论了小巴：“如果将材料出口到美国，则商品的成本较低，关税较低。对于家具行业，货运也很重要。如果您只发送原材料，则装运的货物将受到较小的影响。”目前，他拥有40,000英尺的独立仓库，在美国，每月租金超过50,000美元，有一个装配线，总共有12个美国团队。不仅如此，曼联国家会议是，这也有助于提高产品和溢价水平的竞争力，以提供美国议会线路的关税和成本。在美国，工人站在工厂码头上。根据老挝的说法，一些美国主要品牌更害怕美国的中国工厂，并有明确的警告，因为他们担心低产品会影响市场价格体系。但是对于许多美国零售商来说，可能并非如此。李·詹（Li Jun）指出：“他们需要的（指美国零售商）需要替换是要乘坐海外的渠道，即使他们付出了更多，也需要更稳定的供应链。”例如，美国超市曾经讨论从中国到美国的价格，但现在已经谈论过当地的收购价格。 “如果在TOB或TOC渠道中，会有保费，可以保护某些关税的收入影响。”老挝球迷毕业。现在他打开了700个离线卖家nd将离线分配价格提高了5％。此外，积极效果仍在扩大。示例：“将处理一些OEM命令。”李·朱约（Li Jun）说，目前的生产能力超过30,000元。这意味着美国品牌也希望找到国内OEM工厂。在他掌握的频道的优势的帮助下，老挝粉丝开始为家庭OEM工厂（例如沙发，电视橱柜，餐桌和椅子，卧室家具）提供半管理的离线分销服务。这将有助于提高栅栏关税成本的最终产品的保费。目前，十个工厂正在使用三个工厂的“用完”，并且出售了一些橱柜的商品。缺点和风险：高成本，向后支撑设施，缺乏规模效果。在中小型制造工厂中，许多制造工厂加入了“美国制造”。例如，熟悉许多PEO的大型企业PLE包括富雅·格拉斯（Fuyao Glass），海尔（Haier），萨尼（Sany）重工业等。根据广东证券（Cuangdong Securities）的说法，返回美国的制造业主要起源于中国，日本，德国和韩国，根据2010年申报表，根据2010年3月3日的申报表，提供了24.6％，12.2％，12.2％，12.2％，12.8％和6.0％的收益率，占2010年回报率，根据2023年的申报表，该数字是根据2023年的20023年。根据从2010年到2023年的收益数量，根据2010年至2023年的收益数量，根据2010年至2023年的收益数量，根据2010年至2023年的收益数量，根据市场的收益次数，分别考虑到市场上的19％，分别为19％的新工作。根据《救援计划》，有1,425家公司从中国返回美国到2010年至2023年，返回了210,000个工作岗位。换句话说，chiNESE工厂一直是返回美国的主要力量。但是，他们无法处理美国制造业的黄昏。首先，从成本的成本来看，美国人富有成效，更加压力。许多人知道，美国制造业很昂贵。例如，美国银行报告说，如果苹果已经将iPhone线移回美国，制造成本可能会下降90％以上。当前的平均时间 - 苹果手机生产线中的美国平均工人的制造工人几乎是32美元，是Robbersa Chinese中的6倍以上。前粉丝都损坏了它。老范说：“加利福尼亚每月的费用超过4,000美元，全国大部分地区每月只有4,000至5,000元。”国内工厂雇员长期以来已经达到300。 “普通办公室工作人员的主要工资超过4,000-5,000美元，销售人员更高。”老子补充说他目前的你S办公室配备了三个人 - “两个中国人和一个白色”。李·朱（Li Jun）在美国开展了多年的业务，总结了他的血腥经历：“美国的人们是最不确定的因素，您也可以随时追求您。”因此，他的工厂设备建议是：所有自动化都是自动的。 “不必担心设备的过度投资。您节省的工作可能会赚取过多的设备。”此外，Lao Fan和Lao Mei还计划替换一些未来东南亚成本较低的中国供应链，以防止美国高昂的成本。在美国制造业的人才，李Jun是用来生产美国国旗的十二台定制机器。去年年底，吴先生还提到，在美国富士企业金牌家具家具开发工厂的程序各州是：“将技术人员，设计师和买家派往美国。”作为回应，直到2023年，美国一般非农业人口中的美国制造比例为8.2％，而服务行业的比例至少为50％。因此，开发美国制造业的瓶颈很明显。因此，Li Jun，Lao Fan和Lao Mei的业务很难扩大到大尺寸，从而产生了规模效果。 ◎第三，严格的涵盖中国工厂的原始分析系统，总体上“工厂”政策的法律风险，工厂的成本也不是mra的，即使劳动力成本很高，他们仍然可以接受 - 在高关税下仍可以接受。从不同的角度来看，音量问题很容易解决。集群，供应链密度等不容易计数。 “在美国多年的执行高管执行官提醒了这个小巴。美国结论在标签中进行的：未来的冲突和混乱可能是由于美国在美国的苗条前景所致。受访者预测，美国对中国的关税将降至可接受的水平 - 可接受的水平-Toth -to -to -two -level水平-toth -toth -Both -to -two -two -two -level水平60％及以下。 Li Jun本人从事跨境电子商务业务，因为“所有客户都希望我们做美国，因此应修复它们。” “今天，许多美国主要的客户将照顾商品的来源。如果是中国，他们将立即接听电话。”老子说了这一点，这有点尴尬。 “这是一条要做的途径。中国仍有十二名员工需要依靠公司的发展。”在下半年，他将申请美国的工作签证，并将完全启动中国的“两端”工作模式和美国。现在，老挝的粉丝已经陷入困境了两年，但仍然“舒适”：家庭工人的数量从300到100，从而降低了劳动力成本的压力。其年度销售规模仍然达到2亿元人民币，但是经过品牌业务的变化，它从OEM的净利润率变化为5％的毛利率超过50％，并且年度净利润率显着提高。老子不确定。他说：“如果赚钱取决于您自己的生意。”言语中对未来有很多担忧。在美国，他们的行业主要是年轻而柔软的工厂，例如漂浮在海洋中的小船和一场咆哮的风暴。